RNH - Dit zijn wij
Recreatie Noord-Holland
Recreatie Noord-Holland (RNH) is opgericht in 2004, vanuit een verzelfstandigd team van de provincie Noord-Holland, als een Naamloze Vennootschap (NV) waarvan de aandelen 100% in handen zijn van de Provincie Noord-Holland. Wij zijn een uitvoeringsorganisatie voor vijf recreatieschappen. Daarnaast maken het Routebureau Noord-Holland en het evenementenbureau een belangrijk onderdeel uit van onze dienstverlening. De directeur/bestuurder is Jornt Ozenga. Het centrale kantoor is gevestigd in Velsen-Zuid, in het recreatiegebied Spaarnwoude Park. Onze vijf beheerkantoren staan in onze recreatiegebieden van de vijf recreatieschappen:
- Alkmaarder- en Uitgeestermeer (Uitgeest)
- Groengebied Amstelland (Amstelveen)
- Twiske-Waterland (Oostzaan)
- Geestmerambacht (Noord-Scharwoude)
- Spaarnwoude Park (Velsen-Zuid)
Meer over
Onze missie
Wij bieden plezier in een groene én waterrijke omgeving. Wij ontzorgen gemeenten, de provincie en terreinbeherende organisaties (TBO’s) in Noord-Holland. Met plezier ontwikkelen, beheren en exploiteren wij recreatie- en natuurgebieden & routes. Wij kunnen opdrachten integraal oppakken, van advies naar uitvoering, of desgewenst de focus leggen op specifieke onderdelen van het proces.
Onze visie
Wij houden tijdens het hele traject van advies tot uitvoering altijd rekening met:
- De belangen van de opdrachtgever
Door onze onafhankelijke positie onderbouwen wij de gevolgen van keuzes objectief met (onderzoeks)feiten - De natuur
Wij koppelen keuzes aan mogelijkheden voor meer biodiversiteit en daarmee verbetering van de natuur(waarden) - De omgeving
Omgevingsmanagement en (vormen van) participatie zijn onderdeel van onze werkwijze
[afbeeldingen: medewerkers in vergadering, in verschillende ruimtes op kantoor]
Onze opgaven
Wij focussen ons de komende jaren op het:
- aanbieden en ontwikkelen van recreatie
- meekoppelen van de huidige opgaven: energie, water, klimaat, stikstof en biodiversiteit
- inbedden van inclusiviteit in onze werkwijze
Gebiedsgerichte Integrale Exploitatie
RNH heeft alle disciplines en expertise in huis om recreatiegebieden ontwikkelgericht te exploiteren. Wij ontzorgen onze opdrachtgevers integraal bij het onderhoud, beheer en ontwikkeling zodat de gebieden niet alleen efficiënt maar ook duurzaam geëxploiteerd worden. De kenmerken van het gebied, onze kennis, ervaring en de behoeftes van opdrachtgevers en recreanten vormen de basis van ons werk.
Door onze gebiedsgerichte organisatie bieden wij integrale oplossingen waarbij alle aspecten en perspectieven worden meegenomen. Door partnerschap met onze opdrachtgevers – zowel publiek als privaat – sluiten onze producten en diensten aan op de complexiteit en continu veranderandere vraag van meerdere belanghebbenden. Wij onderhouden vanuit een open houding goede relaties met onze stakeholders en hebben daarbij oog voor maatschappelijke, economische, duurzame en natuurinclusieve ontwikkeling. Wij werken transparant en beheren de middelen van onze opdrachtgevers, zonder winstoogmerk voor de eigen organisatie.
In onze recreatiegebieden werken wij met gebiedsteams waarin verschillende disciplines vertegenwoordigd zijn: beheerders, vastgoedadviseurs, projectleiders, communicatieadviseurs, controllers en programma adviseurs. Door de kennis en ervaring van deze specialisten te combineren, zijn de gebiedsteams zeer efficiënt inzetbaar. De programmamanagers sturen de gebiedsteams aan samen met de managers gebiedsbeheer.
Het RNH-DNA
Onze kernwaarden - zorgzaamheid, vertrouwen, werkplezier, ontwikkelgericht en onbevangen - vormen samen ons DNA. Zo zijn wij, zo denken wij, zo doen wij.
Zorgzaamheid
We hebben interesse in, én persoonlijke aandacht voor onze collega’s en opdrachtgevers
Zorgzaamheid zit in ons DNA. We zijn betrokken bij elkaars welzijn en we werken aan een cultuur van respect en waardering. We willen een positieve impact hebben op de mensen om ons heen.
Vertrouwen
We werken op basis van vertrouwen.
Door respect naar elkaar, integriteit en consistentie in gedrag ontstaat een solide basis voor vertrouwen, waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Een vergaande mandatering geeft medewerkers de vrijheid om – binnen de kaders – zelf te acteren en beslissingen te nemen. Deze verantwoordelijkheid vraagt om een transparante, open communicatie.
Werkplezier
We dragen allemaal bij aan werkplezier
Korte lijnen tussen collega’s en opdrachtgevers zorgen voor een aangename cultuur. Er is voldoende ruimte voor eigen inbreng en initiatief. We zijn betrokken en motiveren elkaar. We hebben een positieve werksfeer door humor, waardering uit te spreken naar elkaar en ons teamgevoel.
Ontwikkelgericht
We blijven onze opdrachtgevers verbazen door het steeds een beetje beter te doen
We zijn initiatiefrijk, hebben een hoog verantwoordelijkheidsgevoel en een hoge mate van zelfreflectie. We hebben een sterke drang om te blijven leren, groeien en nieuwe kansen te benutten.
Onbevangen
We zijn onbevangen zodat we authentiek en onafhankelijk kunnen werken
We geloven in onszelf en zijn oprecht. Onbevangenheid zorgt voor een open en nieuwsgierige houding. Fouten maken mag, daar worden we beter van. We hebben de ruimte om nieuwe ideeën te verkennen en over onze grenzen heen te kijken. We staan open voor diverse perspectieven en maken daardoor goed onderbouwde adviezen.
Jaarverslag
Elk jaar presenteren wij onze cijfers via een online jaarverslag met resultaten en hoogtepunten van onze organisatie, korte video's van collega's van Beheer, Toezicht en het Routebureau, overzichtelijke schema's en de gebiedshighlights!
Bekijk hier het jaarverslag 2023.
Ga hier naar de kerncijfers.
Mandaatregeling
- In de mandaatregeling Recreatie Noord-Holland is de bevoegdheidsverdeling binnen de organisatie vastgelegd.